Otto Stefansen A/S er dansk A/S med hjemsted i Struer, som opererer i Anlæg af veje og motorveje-sektoren. Stiftet i 1991 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,3 mio. kr. | +36% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +74% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +225% |
| Balancesum | 13 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 11 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Otto Stefansen A/S en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr., en stigning på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.271 | 3.145 | 4.805 | 3.246 | 3.724 |
| Personaleomkostninger | -2.560 | -2.160 | -2.251 | -1.940 | -2.189 |
| EBITDA | 1.711 | 984 | 2.554 | 1.307 | 1.535 |
| Af- og nedskrivninger | -371 | -573 | -491 | -634 | -644 |
| EBIT | 1.340 | 412 | 2.063 | 673 | 891 |
| Finansielle poster, netto | -24 | -7 | -12 | -28 | -12 |
| Resultat før skat | 1.316 | 405 | 2.050 | 645 | 879 |
| Skat | 295 | 91 | 530 | 142 | 193 |
| Årets resultat | 1.020 | 314 | 1.521 | 503 | 686 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.033 | 11.799 | 11.915 | 9.459 | 9.602 |
| Egenkapital | 11.047 | 10.149 | 9.952 | 8.547 | 8.157 |
| Langfristet gæld | 95 | 45 | 348 | 125 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.532 | 1.313 | 1.302 | 576 | 1.183 |
| Gæld i alt | 1.627 | 1.357 | 1.650 | 700 | 1.183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KS direktør | direktør | 1991 |
PB stifter | stifter | 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2010 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 50–66.65% | 2010 | |
| Person | 33.33–49.99% | 50–66.65% | 2010 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Founder | 273 selskaberFlere roller |
| Keld Stefansen | Management | 1 selskab |