ANN REITZEL ApS
APSAktivCVR 15095547Hjortevej 2, 2970 HørsholmDetailhandel med brugte varer· NACE 4779Stiftet 1991 · 35 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangANN REITZEL ApS er dansk APS med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Detailhandel med brugte varer-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -24,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -30% |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | -216% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 3,5 mio. kr. | -34% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ANN REITZEL ApS en bruttofortjeneste på -24,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 172,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -25 | -26 | -37 | -23 | -21 |
| Personaleomkostninger | -272 | -202 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -296 | -229 | -37 | -23 | -21 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -296 | -229 | -37 | -23 | -21 |
| Finansielle poster, netto | -2.027 | 2.230 | 905 | 360 | 1.004 |
| Resultat før skat | -2.323 | 2.002 | 868 | 337 | 984 |
| Skat | -511 | 441 | 193 | 73 | 216 |
| Årets resultat | -1.813 | 1.561 | 675 | 264 | 767 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.885 | 5.779 | 3.947 | 3.497 | 3.361 |
| Egenkapital | 3.548 | 5.361 | 3.800 | 3.245 | 3.101 |
| Langfristet gæld | 315 | 396 | 136 | 50 | 193 |
| Kortfristet gæld | 22 | 22 | 10 | 202 | 67 |
| Gæld i alt | 337 | 418 | 146 | 252 | 259 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AB direktør | direktør | 1991 |
ET | Audit | 1991 – 2000 |
AL Audit | Audit | 1991 – 2011 |
SS direktør | direktør | 1991 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1991 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |