SKIPPER INVEST ApS
APSAktivCVR 15101970Overgade 53, 5000 Odense CInvestering for egen regning· NACE 6499Stiftet 1991 · 35 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSKIPPER INVEST ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -481,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | -135% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | -135% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -156% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SKIPPER INVEST ApS en bruttofortjeneste på -481,6 t kr., et fald på 135% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 562,5 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -482 | 1.370 | 505 | -118 | 1.118 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -482 | 1.370 | 505 | -118 | 1.033 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -482 | 1.370 | 505 | -118 | 1.033 |
| Finansielle poster, netto | -81 | -66 | -78 | -62 | -62 |
| Resultat før skat | -563 | 1.304 | 427 | -180 | 971 |
| Skat | -0 | 291 | 94 | -39 | 218 |
| Årets resultat | -563 | 1.013 | 333 | -141 | 753 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.738 | 6.586 | 5.607 | 5.225 | 5.805 |
| Egenkapital | 5.071 | 5.734 | 4.721 | 4.446 | 4.644 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 178 |
| Kortfristet gæld | 1.667 | 852 | 885 | 779 | 983 |
| Gæld i alt | 1.667 | 852 | 885 | 779 | 1.161 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK Management | Management | 2018 |
LJ Management | Management | 1999 – 2004 |
SP Management | Management | 2012 – 2018 |
PB Management | Management | 1991 – 1991 |
RJ | Audit | 2000 – 2018 |
HG Management | Management | 1999 – 1999 |
AB Management | Management | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1999 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 2006 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1999 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Regnar Jørgensen Staugaard | Audit | 11 selskaberFlere roller |
| Simone Polk | Management | 1 selskab |
| Anders Bækby Illeborg | Management | 1 selskab |