Sse A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Engroshandel med radio og tv, fotografiske og optiske artikler-sektoren. Stiftet i 1991 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,3 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 9,5 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 7,1 mio. kr. | +1% |
| Balancesum | 41 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 32,8 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sse A/S en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 47%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.261 | 19.855 | 21.081 | 5.056 | 4.730 |
| Personaleomkostninger | -10.134 | -9.500 | -7.355 | -4.134 | -3.346 |
| EBITDA | 9.519 | 10.094 | 12.954 | 922 | 1.384 |
| Af- og nedskrivninger | -320 | -205 | -201 | -13 | -33 |
| EBIT | 9.198 | 9.889 | 12.753 | 908 | 1.351 |
| Finansielle poster, netto | -35 | -603 | -593 | -123 | -43 |
| Resultat før skat | 9.164 | 9.286 | 12.160 | 786 | 1.308 |
| Skat | 2.028 | 2.211 | 2.559 | 181 | 290 |
| Årets resultat | 7.136 | 7.075 | 9.600 | 605 | 1.017 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.965 | 40.377 | 37.676 | 20.633 | 6.034 |
| Egenkapital | 32.826 | 25.690 | 18.615 | 3.981 | 3.376 |
| Langfristet gæld | 0 | 12.651 | 12.023 | 11.871 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.900 | 1.849 | 6.897 | 4.765 | 2.653 |
| Gæld i alt | 7.900 | 14.500 | 18.920 | 16.637 | 2.653 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JR direktør | direktør | 2021 |
PE direktør | direktør | 1991 – 1992 |
ET | Audit | 1991 – 1992 |
RM direktør | direktør | 1991 – 1995 |
LD direktør | direktør | 1991 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2014 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1996 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2020 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1998 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1992 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Relais Group Oyj | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Henrik Heide Ottosen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Jeppe Ruseng Hansen | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jan Bjærre | Board of Directors | 1 selskab |
| Susanne Daa Rønning | Board of Directors | 1 selskab |