D C Container A/S er dansk A/S med hjemsted i Havdrup, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1991 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 4 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | 3 mio. kr. | +35% |
| Balancesum | 13,5 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede D C Container A/S en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 66,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.999 | 4.971 | 4.126 | 4.468 | 4.709 |
| Personaleomkostninger | -1.968 | -1.850 | -1.687 | -1.590 | -1.345 |
| EBITDA | 3.999 | 3.071 | 2.439 | 2.878 | 3.364 |
| Af- og nedskrivninger | -243 | -286 | -242 | -252 | -200 |
| EBIT | 3.756 | 2.785 | 2.197 | 2.625 | 3.164 |
| Finansielle poster, netto | 98 | 80 | 45 | 38 | 111 |
| Resultat før skat | 3.854 | 2.865 | 2.243 | 2.664 | 3.275 |
| Skat | 852 | 636 | 502 | 602 | 723 |
| Årets resultat | 3.002 | 2.229 | 1.741 | 2.062 | 2.552 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.547 | 13.625 | 12.284 | 15.682 | 13.057 |
| Egenkapital | 6.248 | 5.247 | 4.517 | 4.276 | 3.314 |
| Langfristet gæld | 861 | 620 | 644 | 2.183 | 739 |
| Kortfristet gæld | 6.437 | 7.758 | 7.123 | 9.222 | 9.003 |
| Gæld i alt | 7.299 | 8.378 | 7.767 | 11.405 | 9.743 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SV direktør | direktør | 2017 |
NJ Audit | Audit | 1991 – 1991 |
VC direktør | direktør | 1991 – 1991 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Christian Aarosin | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Flemming Keller Hendriksen | Chairman | 5 selskaber |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| René Ole Keilby | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Vittrup Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Leon Lempel | Chief Executive Officer | 1 selskab |