Scheller. Hougaard & Petersen A/S er dansk A/S med hjemsted i Vallensbæk Strand, som opererer i Anlæg af ledningsnet til væsker-sektoren. Stiftet i 1991 har 69 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 35,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -93% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -96% |
| Balancesum | 35,2 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 12,9 mio. kr. | -27% |
| Ansatte | 69 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scheller. Hougaard & Petersen A/S en bruttofortjeneste på 35,0 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 307,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 34.953 | 43.329 | 36.360 | 29.226 | 24.376 |
| Personaleomkostninger | -34.217 | -32.945 | -29.153 | -24.808 | -22.830 |
| EBITDA | 712 | 10.383 | 7.207 | 4.418 | 1.547 |
| Af- og nedskrivninger | -991 | -869 | -711 | -840 | -875 |
| EBIT | -280 | 9.515 | 6.496 | 3.578 | 671 |
| Finansielle poster, netto | 734 | 397 | 1.147 | -1.623 | 1.060 |
| Resultat før skat | 454 | 9.911 | 7.642 | 1.955 | 1.731 |
| Skat | 146 | 2.229 | 1.685 | 432 | 401 |
| Årets resultat | 308 | 7.682 | 5.958 | 1.523 | 1.330 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.187 | 41.765 | 38.256 | 32.400 | 30.227 |
| Egenkapital | 12.864 | 17.556 | 14.574 | 10.116 | 9.893 |
| Langfristet gæld | 3.150 | 3.392 | 2.161 | 2.130 | 2.087 |
| Kortfristet gæld | 16.533 | 18.285 | 19.686 | 17.972 | 16.497 |
| Gæld i alt | 19.683 | 21.677 | 21.848 | 20.102 | 18.584 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
BG stifter | stifter | 1991 |
NP direktør | direktør | 2015 |
BH stifter | stifter | 1991 |
LS stifter | stifter | 1991 |
JP stifter | stifter | 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2017 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2006 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2006 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Haar | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Nicolai Palm Hougaard Svendsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kasper Palm Hougaard Svendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Pals | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marck Allan Borning | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Palm Svendsen | Founder | 1 selskab |