Comtext A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 1991 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +40% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +40% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -69% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comtext A/S en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 201,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -17,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.481 | 1.325 | 1.657 | 1.875 | 1.659 |
| Personaleomkostninger | -1.737 | -1.751 | -1.766 | -1.564 | -1.435 |
| EBITDA | -256 | -426 | -109 | 311 | 224 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -256 | -426 | -109 | 311 | 224 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -1 | -7 | -10 | -9 |
| Resultat før skat | -256 | -427 | -116 | 301 | 215 |
| Skat | -54 | -93 | -25 | 68 | 48 |
| Årets resultat | -202 | -333 | -91 | 233 | 167 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 602 | 782 | 1.346 | 1.395 | 1.177 |
| Egenkapital | 90 | 292 | 625 | 716 | 483 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 44 | 0 |
| Kortfristet gæld | 513 | 491 | 721 | 635 | 690 |
| Gæld i alt | 513 | 491 | 721 | 679 | 690 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM Management | Management | 1991 |
PR stifter | stifter | 1991 |
HP stifter | stifter | 1991 |
| Audit | 1991 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 2019 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Krogh Ovesen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Tommy Sørensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Arthur Sund Knudsen | Chairman | 2 selskaber |