QUICK REKLAME ApS
APSAktivCVR 15238380Blomstervænget 1, 4261 DalmoseEngroshandel med kufferter og lædervarer· NACE 4649Stiftet 1991 · 35 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangQUICK REKLAME ApS er dansk APS med hjemsted i Dalmose, som opererer i Engroshandel med kufferter og lædervarer-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 85,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 85,3 t. kr. | -32% |
| EBITDA | 85,3 t. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 86,9 t. kr. | -31% |
| Balancesum | 474,7 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | -140,4 t. kr. | +38% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede QUICK REKLAME ApS en bruttofortjeneste på 85,3 t kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 86,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 85 | 125 | 80 | 180 | 123 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1 | -281 | -454 |
| EBITDA | 85 | 125 | 79 | -100 | -331 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 85 | 125 | 79 | -100 | -331 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 1 | -1 | 186 | 399 |
| Resultat før skat | 87 | 127 | 78 | 85 | 68 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 87 | 127 | 78 | 85 | 68 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 475 | 478 | 325 | 280 | 469 |
| Egenkapital | -140 | -227 | -354 | -432 | -517 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 615 | 705 | 679 | 712 | 986 |
| Gæld i alt | 615 | 705 | 679 | 712 | 986 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DC direktør | direktør | 2002 |
PN Audit | Audit | 2007 |
TS stifter | stifter | 1991 |
JE direktør | direktør | 2000 – 2002 |
JR Audit | Audit | 1991 – 1996 |
JV direktør | direktør | 1991 – 1996 |
JK direktør | direktør | 1998 – 2000 |
AO direktør | direktør | 1991 – 1998 |
BJ direktør | direktør | 1991 – 1994 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1994 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Neumeyer | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| John Kenneth Simonsen | Management | 5 selskaber |
| Torben Stubberup | Founder | 2 selskaber |
| Børge Johannes Borg | Management | 1 selskab |