ALTSCHULER ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 15258985Fridtjof Nansens Plads 5, 2100 København ØAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 1991 · 35 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangALTSCHULER ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1991 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -157,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -645% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -27% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ALTSCHULER ApS en bruttofortjeneste på -157,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 458,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -158 | -132 | -122 | -163 | 2.015 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -576 |
| EBITDA | -158 | -132 | -122 | -163 | 1.439 |
| Af- og nedskrivninger | -110 | -14 | -9 | -13 | -113 |
| EBIT | -268 | -146 | -131 | -176 | 1.326 |
| Finansielle poster, netto | -197 | 245 | 179 | 222 | 704 |
| Resultat før skat | -464 | 99 | 48 | 46 | 2.030 |
| Skat | -6 | 15 | 11 | 9 | 449 |
| Årets resultat | -459 | 84 | 37 | 37 | 1.580 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.112 | 2.534 | 2.995 | 3.145 | 4.121 |
| Egenkapital | 1.574 | 2.155 | 2.071 | 2.034 | 2.997 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 538 | 379 | 924 | 1.112 | 1.124 |
| Gæld i alt | 538 | 379 | 924 | 1.112 | 1.124 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MD | stifter | 1991 – 2026 |
FA Management | Management | 1994 – 2026 |
JC Management | Management | 1991 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2017 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2008 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1999 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2017 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Isak Charles Dahlager | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Mike Steen Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Altschuler | Management | 5 selskaber |
| Michael Dirch Krogh Steffensen | Founder | 4 selskaber |
| Finn Roger Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Leslie Rabuchin | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |