EGEM Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Køge, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1991 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 515,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mio. kr. | -90% |
| EBITDA | 40,4 mio. kr. | +1747% |
| Nettoresultat | 42,4 mio. kr. | +2041% |
| Balancesum | 162,2 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 156,9 mio. kr. | +36% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EGEM Ejendomme A/S en omsætning på 515,9 t kr., et fald på 90% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 42,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7.827,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 73,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 516 | 5.298 | 6.044 | 423 | 334 |
| Personaleomkostninger | -1.291 | -1.569 | -1.581 | -0 | -0 |
| EBITDA | 40.383 | 2.187 | 893 | 13.797 | 63.309 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 40.383 | 2.187 | 893 | 13.797 | 63.309 |
| Finansielle poster, netto | 39.085 | -1.429 | 18 | 14.590 | 65.920 |
| Resultat før skat | 37.759 | 1.716 | 3.648 | 15.013 | 66.254 |
| Skat | -4.620 | -264 | -173 | -500 | -2.500 |
| Årets resultat | 42.379 | 1.980 | 3.821 | 15.513 | 68.754 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 162.211 | 120.181 | 130.001 | 132.878 | 118.571 |
| Egenkapital | 156.875 | 115.495 | 114.516 | 111.694 | 97.181 |
| Langfristet gæld | 5.060 | 4.374 | 14.608 | 20.927 | 21.080 |
| Kortfristet gæld | 276 | 312 | 877 | 257 | 309 |
| Gæld i alt | 5.336 | 4.686 | 15.485 | 21.183 | 21.389 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CB direktør | direktør | 2019 |
UL stifter | stifter | 1991 |
JW stifter | stifter | 1991 |
PR stifter | stifter | 1991 |
JB direktør | direktør | 2019 |
PØ direktør | direktør | 2004 – 2013 |
LS likvidator | likvidator | 2004 – 2004 |
KR direktør | direktør | 2014 – 2016 |
FH direktør | direktør | 2013 – 2014 |
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
UL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2004 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1994 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2004 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2004 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frank Hansen | Management | 48 selskaberFlere roller |
| Lars Skanvig Bramhelft | Liquidator | 31 selskaberFlere roller |
| Claus Bælum | Management | 26 selskaberFlere roller |
| David Braae Holm | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Torben Stærkær Frandsen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Elling Helmersen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Bælum | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Tina Færch Bælum | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Torben Hvalsø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Klaus Robert Elling Helmersen | Management | 4 selskaber |
| Rikke Bælum | Chairman | 3 selskaber |
| Preben Rued Jørgensen | Founder | 2 selskaber |
| Hanne Kristine Helmersen | Board of Directors | 1 selskab |