Schultz Shipping A/S er dansk A/S med hjemsted i Kalundborg, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 1991 har 62 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 38,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 38,1 mio. kr. | +116% |
| EBITDA | -2,4 mio. kr. | -4998% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | -171% |
| Balancesum | 99,5 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 45,1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 62 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Schultz Shipping A/S en bruttofortjeneste på 38,1 mio. kr., en stigning på 116% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -6,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 38.129 | 17.628 | 18.387 | 21.511 | 18.757 |
| Personaleomkostninger | -40.461 | -17.667 | -17.839 | -16.611 | -15.136 |
| EBITDA | -2.388 | -47 | 548 | 4.901 | 3.622 |
| Af- og nedskrivninger | -3.862 | -321 | -407 | -399 | -439 |
| EBIT | -6.250 | -368 | 140 | 4.502 | 3.183 |
| Finansielle poster, netto | 2.026 | 4.001 | 8.938 | 7.473 | 6.403 |
| Resultat før skat | -4.224 | 3.632 | 9.078 | 11.975 | 9.586 |
| Skat | -1.628 | -23 | 159 | 1.059 | 761 |
| Årets resultat | -2.596 | 3.656 | 8.919 | 10.916 | 8.825 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99.474 | 81.805 | 66.519 | 67.289 | 59.799 |
| Egenkapital | 45.142 | 44.333 | 40.566 | 38.179 | 31.358 |
| Langfristet gæld | 13.511 | 1.189 | 1.153 | 1.167 | 1.192 |
| Kortfristet gæld | 39.175 | 36.083 | 24.703 | 27.830 | 27.084 |
| Gæld i alt | 52.686 | 37.271 | 25.856 | 28.997 | 28.276 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EB Management | Management | 2025 |
JE Management | Management | 1991 – 1993 |
HP Management | Management | 1996 – 2011 |
BN Management | Management | 2025 – 2025 |
GR Management | Management | 2011 – 2023 |
| Audit | 1991 – 2004 | |
PE Management | Management | 1991 – 1992 |
ET | Audit | 1991 – 1992 |
TS Management | Management | 1991 – 1996 |
TF Management | Management | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2012 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2001 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2005 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Simon Christensen | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Klaus Gjørtsvang Andersen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Bjørn Norholdt Eckford-Olsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Torben Herman Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ebbe Bisgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Amalie Laigaard Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Leif Cadovius | Board of Directors | 5 selskaber |
| Gustav Roborg Jakobsen | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Peder Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Panny Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Søren Munthe Schultz | Board of Directors | 1 selskab |