Altox A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 1991 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,4 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | -34% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -29% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Altox A/S en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.420 | 6.976 | 5.646 | 5.794 | 5.534 |
| Personaleomkostninger | -4.700 | -2.961 | -2.868 | -2.335 | -2.483 |
| EBITDA | 2.721 | 4.015 | 2.778 | 3.459 | 3.051 |
| Af- og nedskrivninger | -11 | -4 | -19 | -21 | -21 |
| EBIT | 2.710 | 4.011 | 2.759 | 3.438 | 3.030 |
| Finansielle poster, netto | 46 | 155 | 76 | -98 | 25 |
| Resultat før skat | 2.756 | 4.166 | 2.835 | 3.340 | 3.055 |
| Skat | 614 | 920 | 628 | 738 | 675 |
| Årets resultat | 2.143 | 3.246 | 2.207 | 2.602 | 2.380 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.345 | 4.362 | 3.263 | 3.776 | 2.634 |
| Egenkapital | 2.684 | 3.792 | 2.746 | 3.139 | 2.087 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 659 | 568 | 518 | 637 | 546 |
| Gæld i alt | 659 | 568 | 518 | 637 | 546 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PL Management | Management | 2012 |
RB Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
PE Management | Management | 1991 – 1992 |
LV Management | Management | 1991 – 2003 |
ET | Audit | 1991 – 1992 |
EM | Audit | 2004 – 2006 |
EA Management | Management | 2003 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2012 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1997 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2004 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Ernst Meldgaard Henriksen | Audit | 2 selskaber |
| Erik Aksel Ejner Lindgren | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Alex Schultz Morthorst | Chairman | 2 selskaber |
| Rasmus Broen Pedersen | Deputy | 1 selskab |
| Pernille Lindegaard Hjaltalin | Management | 1 selskab |
| Peter Ari Hytting Waksman | Chairman | 1 selskab |