Vitec MV A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense M, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 1991 har 19 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | +90% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +83% |
| Balancesum | 20,6 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 8 mio. kr. | +50% |
| Ansatte | 19 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vitec MV A/S en bruttofortjeneste på 16,0 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.006 | 15.196 | 14.818 | 14.405 | 14.686 |
| Personaleomkostninger | -13.028 | -13.627 | -13.014 | -13.689 | -14.314 |
| EBITDA | 2.978 | 1.568 | 1.804 | 715 | 282 |
| Af- og nedskrivninger | -130 | -160 | -167 | -244 | -431 |
| EBIT | 2.847 | 1.408 | 1.637 | 471 | -149 |
| Finansielle poster, netto | 407 | 332 | 1.799 | -134 | -130 |
| Resultat før skat | 3.254 | 1.741 | 3.436 | 337 | -279 |
| Skat | 628 | 304 | 313 | 74 | -61 |
| Årets resultat | 2.626 | 1.437 | 3.122 | 263 | -218 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.587 | 17.511 | 15.495 | 20.670 | 20.566 |
| Egenkapital | 8.034 | 5.342 | 3.995 | 872 | 609 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 12.553 | 12.169 | 11.501 | 19.798 | 19.957 |
| Gæld i alt | 12.553 | 12.169 | 11.501 | 19.798 | 19.957 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CW stifter | stifter | 1991 |
NA stifter | stifter | 1991 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
PV stifter | stifter | 1991 |
TW administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
LV Audit | Audit | 1991 – 1992 |
PS Audit | Audit | 1991 – 2006 |
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LS næstformand | næstformand | 2026 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
VP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2013 |
NJ næstformand | næstformand | 2019 – 2019 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
LG næstformand | næstformand | 2019 – 2020 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
GU næstformand | næstformand | 2020 – 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
NA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Vitec Software Group AB | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Møller Jensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Leif Vesterlund | Audit | 4 selskaber |
| Gert Ulf Patrik Gustafsson | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Poul Steen Henriksen | Audit | 2 selskaber |
| Christian Wang | Founder | 1 selskab |
| Torben Worm | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hans-Erik Schou | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Luk Stéphane Denayer | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jon Anders Nyborg Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Christian Askær | Chairman | 1 selskab |
| Olle Backman | Chairman | 1 selskab |