HMN A/S er dansk A/S med hjemsted i Brøndby, som opererer i Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1991 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,8 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | -19% |
| Balancesum | 14,8 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 11,5 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HMN A/S en bruttofortjeneste på 10,8 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 33,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.789 | 11.817 | 11.049 | 10.785 | 10.091 |
| Personaleomkostninger | -7.155 | -7.644 | -6.671 | -6.169 | -6.148 |
| EBITDA | 3.634 | 4.173 | 4.378 | 4.616 | 3.944 |
| Af- og nedskrivninger | -202 | -131 | -209 | -245 | -322 |
| EBIT | 3.433 | 4.042 | 4.169 | 4.371 | 3.622 |
| Finansielle poster, netto | 47 | 160 | 260 | -205 | 9 |
| Resultat før skat | 3.480 | 4.202 | 4.429 | 4.166 | 3.630 |
| Skat | 769 | 874 | 1.065 | 919 | 800 |
| Årets resultat | 2.711 | 3.327 | 3.364 | 3.247 | 2.831 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.827 | 15.520 | 18.768 | 15.924 | 16.752 |
| Egenkapital | 11.461 | 11.750 | 13.923 | 12.059 | 12.985 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.366 | 3.769 | 4.845 | 3.865 | 3.767 |
| Gæld i alt | 3.366 | 3.769 | 4.845 | 3.865 | 3.767 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NF direktør | direktør | 1996 |
TB stifter | stifter | 1991 |
OJ stifter | stifter | 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1996 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2010 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1996 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1996 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Kloster | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Carl Wolter | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Flejsborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Flejsborg | Management | 1 selskab |
| Peder Lindhardt Rosengreen | Chairman | 1 selskab |
| Karsten Kielland | Chairman | 1 selskab |
| Lars Thomas Andersen | Chairman | 1 selskab |