Danegrønt A/S
A/SOpløstCVR 15453036Storøhagevej 17, 4540 FårevejleEngroshandel med frugt og grøntsager· NACE 4631Stiftet 1991 · 35 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDanegrønt A/S er dansk A/S med hjemsted i Fårevejle, som opererer i Engroshandel med frugt og grøntsager-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en bruttofortjeneste på -48,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +129% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -129% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +572% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Danegrønt A/S en bruttofortjeneste på -48,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 228,9 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 90,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10,4 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -49 | -21 | -19 | -21 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -49 | -21 | -19 | -21 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -49 | -21 | -19 | -21 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 329 | -27 | 868 | 222 | 231 |
| Resultat før skat | 280 | -48 | 849 | 201 | 210 |
| Skat | 51 | -0 | 187 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 229 | -48 | 662 | 201 | 210 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.061 | 1.840 | 2.264 | 1.629 | 1.626 |
| Egenkapital | 1.858 | 1.829 | 2.077 | 1.615 | 1.614 |
| Langfristet gæld | 5 | 0 | 177 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 198 | 11 | 10 | 14 | 13 |
| Gæld i alt | 204 | 11 | 187 | 14 | 13 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR | Audit | 1991 – 1997 |
SA direktør | direktør | 1991 – 2023 |
PB direktør | direktør | 1991 – 1992 |
KA direktør | direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2015 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2023 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2023 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2008 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2023 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2023 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 1992 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Palle Stig Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend Anker Nielsen | Management | 1 selskab |
| Søren Lundberg Andreasen | Board of Directors | 1 selskab |