Kronos A/S er dansk A/S med hjemsted i Ugerløse, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed-sektoren. Stiftet i 1991 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 323,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 323,8 t. kr. | -36% |
| EBITDA | 323,8 t. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 71 t. kr. | -61% |
| Balancesum | 936,5 t. kr. | -49% |
| Egenkapital | 877,9 t. kr. | +9% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Kronos A/S en bruttofortjeneste på 323,8 t kr., et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 71,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 93,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 324 | 503 | 166 | 2.520 | 3.585 |
| Personaleomkostninger | -0 | -120 | -493 | -1.649 | -11.512 |
| EBITDA | 324 | 383 | -456 | 3.643 | 1.428 |
| Af- og nedskrivninger | -18 | -47 | -68 | 2.438 | -300 |
| EBIT | 306 | 336 | -525 | 1.205 | 1.128 |
| Finansielle poster, netto | -11 | -394 | -4 | -159 | 389 |
| Resultat før skat | 328 | 31 | -529 | 1.046 | 1.517 |
| Skat | 257 | -152 | -107 | 109 | 525 |
| Årets resultat | 71 | 183 | -422 | 938 | 991 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 937 | 1.837 | 2.375 | 3.857 | 8.556 |
| Egenkapital | 878 | 807 | 1.624 | 2.946 | 3.008 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 105 | 114 | 804 |
| Kortfristet gæld | 59 | 30 | 231 | 391 | 4.223 |
| Gæld i alt | 59 | 30 | 231 | 391 | 5.028 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE direktør | direktør | 1991 – 1993 |
GA direktør | direktør | 1991 – 2016 |
ET | Audit | 1991 – 1993 |
JP direktør | direktør | 2016 – 2019 |
BH likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1997 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2019 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2016 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2019 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1993 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Brian Hebel Andersen | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Gert Alfred Pedersen | Management | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Christian Kalle Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pernille Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jytte Pedersen | Management | 1 selskab |