Bo-Vent A/S er dansk A/S med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Installation af vvs-, varme- og klimaanlæg-sektoren. Stiftet i 1991 har 23 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 14,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 14,2 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 8,1 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 23 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bo-Vent A/S en bruttofortjeneste på 14,2 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 17,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 14.222 | 12.262 | 8.595 | 7.278 | 5.453 |
| Personaleomkostninger | -11.713 | -10.032 | -6.813 | -5.770 | -4.327 |
| EBITDA | 2.509 | 2.230 | 1.770 | 1.508 | 1.055 |
| Af- og nedskrivninger | -282 | -120 | -117 | -108 | -109 |
| EBIT | 2.228 | 2.111 | 1.653 | 1.400 | 945 |
| Finansielle poster, netto | -44 | -82 | -56 | -75 | -119 |
| Resultat før skat | 2.183 | 2.029 | 1.597 | 1.324 | 826 |
| Skat | 481 | 447 | 352 | 292 | 189 |
| Årets resultat | 1.702 | 1.582 | 1.245 | 1.033 | 637 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.075 | 9.156 | 7.490 | 5.353 | 6.457 |
| Egenkapital | 4.340 | 4.138 | 3.555 | 2.809 | 2.763 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.490 | 4.821 | 3.711 | 2.111 | 3.133 |
| Gæld i alt | 3.490 | 4.821 | 3.711 | 2.111 | 3.133 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
AB Management | Management | 2013 – 2021 |
PE Management | Management | 1991 – 1993 |
ET | Audit | 1991 – 1993 |
HP Management | Management | 1991 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
RP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2020 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2021 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 1993 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Lars Kühnel | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Trine Borup-Brockdorff | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rudolf Peter Borup-Brockdorff | Chairman | 3 selskaber |
| Bo Visby Carlsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Annemette Borup | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Hans Peter Borup | Management | 2 selskaber |
| Emilie Ny Brockdorff | Board of Directors | 1 selskab |