Keglen ApS er dansk APS med hjemsted i Skødstrup, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en bruttofortjeneste på -7,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -7,7 t. kr. | -22% |
| EBITDA | -7,7 t. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 203,3 t. kr. | +37% |
| Balancesum | 865,6 t. kr. | -59% |
| Egenkapital | 771 t. kr. | -63% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Keglen ApS en bruttofortjeneste på -7,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 203,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -8 | -10 | 37 | 105 | 84 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -8 | -10 | 37 | 105 | 84 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -99 | -16 | -16 |
| EBIT | -8 | -10 | -62 | 89 | 68 |
| Finansielle poster, netto | 268 | 200 | 309 | -70 | 193 |
| Resultat før skat | 261 | 191 | 247 | 19 | 260 |
| Skat | 57 | 42 | 77 | 8 | 16 |
| Årets resultat | 203 | 149 | 170 | 11 | 244 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 866 | 2.123 | 3.032 | 2.758 | 2.712 |
| Egenkapital | 771 | 2.068 | 1.919 | 1.749 | 1.738 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 95 | 56 | 1.113 | 1.009 | 974 |
| Gæld i alt | 95 | 56 | 1.113 | 1.009 | 974 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AC stifter | stifter | 1991 |
VC stifter | stifter | 1991 |
| stifter | 1991 | |
HJ direktør | direktør | 1991 |
| Audit | 1991 – 1993 | |
LM Audit | Audit | 1991 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2005 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2013 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2005 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2016 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2016 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Christoffersen | Founder | 116 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Founder | 47 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Christensen | Management | 3 selskaber |
| Ole Anker Laustsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Mikkelsen | Audit | 2 selskaber |
| Bjarne Hedegaard Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Pia Vester | Board of Directors | 1 selskab |