Farre A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg N, som opererer i Produktion af kød- og fjerkrækødprodukter-sektoren. Stiftet i 1991 rapporterede en bruttofortjeneste på 289,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -99% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -99% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | -89% |
| Balancesum | 17,5 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | 17,3 mio. kr. | -33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Farre A/S en bruttofortjeneste på 289,8 t kr., et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 99%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 44,2 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 290 | 27.742 | 61.763 | 24.292 | 25.273 |
| Personaleomkostninger | -3 | -682 | -25.021 | -17.727 | -17.272 |
| EBITDA | 287 | 27.060 | 36.242 | 6.565 | 8.001 |
| Af- og nedskrivninger | -13 | -82 | -3.326 | -3.723 | -3.773 |
| EBIT | 274 | 26.978 | 32.916 | 2.842 | 4.228 |
| Finansielle poster, netto | 2.174 | 306 | -1.376 | -552 | -1.211 |
| Resultat før skat | 2.447 | 27.284 | 31.540 | 2.290 | 3.017 |
| Skat | 126 | 5.957 | 7.258 | 275 | 1.162 |
| Årets resultat | 2.322 | 21.327 | 24.282 | 2.015 | 1.855 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.529 | 26.362 | 99.337 | 63.866 | 63.346 |
| Egenkapital | 17.329 | 26.007 | 4.680 | 30.534 | 28.847 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 18.952 | 14.213 | 17.859 |
| Kortfristet gæld | 200 | 355 | 69.952 | 17.355 | 14.553 |
| Gæld i alt | 200 | 355 | 88.904 | 31.568 | 32.412 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA direktør | direktør | 2015 – 2017 |
WM Audit | Audit | 1991 – 1999 |
AK direktør | direktør | 2001 – 2001 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
HG direktør | direktør | 2001 – 2013 |
EÅ direktør | direktør | 1991 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2017 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2008 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2014 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
NI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
EÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Aalbæk | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lauridsen Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Ingemann Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henry Gammelgaard Franzen | Management | 2 selskaber |
| Jens Kampmann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nete Bech Lauridsen Tinning | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Mogens Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |