ANDERSEN & ENIG ApS
APSAktivCVR 15689285Karen Olsdatters Stræde 7, 4000 RoskildeDetailhandel med ure og smykker· NACE 4777Stiftet 1991 · 34 år gammel10 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangANDERSEN & ENIG ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Detailhandel med ure og smykker-sektoren. Stiftet i 1991 har 10 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,6 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +923% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +234% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede ANDERSEN & ENIG ApS en omsætning på 6,6 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 101,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 3,5%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 34,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6.619 | 6.265 | 5.814 | 6.355 | 6.211 |
| Personaleomkostninger | -2.374 | -2.119 | -1.954 | -2.381 | -1.983 |
| EBITDA | 230 | 23 | 152 | 83 | 150 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 230 | 23 | 152 | 83 | 150 |
| Finansielle poster, netto | -99 | -117 | -107 | -61 | -55 |
| Resultat før skat | 131 | -94 | 45 | 22 | 96 |
| Skat | 30 | -18 | 10 | 5 | 21 |
| Årets resultat | 101 | -76 | 34 | 17 | 74 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.509 | 4.068 | 4.470 | 4.056 | 3.781 |
| Egenkapital | 1.565 | 1.463 | 1.539 | 1.505 | 1.488 |
| Langfristet gæld | 1.059 | 1.027 | 860 | 835 | 811 |
| Kortfristet gæld | 1.886 | 1.578 | 2.071 | 1.716 | 1.482 |
| Gæld i alt | 2.945 | 2.605 | 2.931 | 2.551 | 2.293 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE direktør | direktør | 2004 |
HE direktør | direktør | 1991 – 1993 |
CE direktør | direktør | 1991 – 2004 |
PE direktør | direktør | 1991 – 1992 |
ET | Audit | 1991 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2007 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Enig | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Henrik Fischer Kudsk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pia Enig | Management | 1 selskab |