Comwell Middelfart A/S er dansk A/S med hjemsted i Middelfart, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1992 har 62 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 31,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 31,4 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 12,1 mio. kr. | +31% |
| Nettoresultat | 8,3 mio. kr. | +38% |
| Balancesum | 28 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 16,1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 62 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comwell Middelfart A/S en bruttofortjeneste på 31,4 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 31.369 | 27.508 | 27.776 | 27.339 | 18.588 |
| Personaleomkostninger | -19.297 | -18.234 | -17.791 | -16.004 | -12.606 |
| EBITDA | 12.073 | 9.186 | 9.985 | 11.335 | 5.982 |
| Af- og nedskrivninger | -1.247 | -960 | -707 | -328 | -186 |
| EBIT | 10.826 | 8.226 | 9.278 | 11.007 | 5.797 |
| Finansielle poster, netto | -126 | -501 | -215 | 251 | 104 |
| Resultat før skat | 10.700 | 7.724 | 9.063 | 11.258 | 5.901 |
| Skat | 2.355 | 1.697 | 1.989 | 2.471 | 1.296 |
| Årets resultat | 8.345 | 6.028 | 7.074 | 8.788 | 4.605 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.023 | 33.263 | 34.469 | 35.373 | 28.354 |
| Egenkapital | 16.131 | 15.786 | 17.758 | 19.764 | 10.976 |
| Langfristet gæld | 4.811 | 5.138 | 5.381 | 6.169 | 7.330 |
| Kortfristet gæld | 7.008 | 12.254 | 11.264 | 9.342 | 9.999 |
| Gæld i alt | 11.818 | 17.392 | 16.645 | 15.511 | 17.329 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CS | direktør | 2025 |
| Audit | 1992 – 1992 | |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 1997 – 1998 |
CR direktør | direktør | 2000 – 2012 |
PR direktør | direktør | 2017 – 2020 |
PS direktør | direktør | 1992 – 1997 |
EI direktør | direktør | 1992 – 1993 |
HG administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2000 |
SS direktør | direktør | 2021 – 2025 |
VC direktør | direktør | 1992 – 1992 |
DF direktør | direktør | 2016 – 2017 |
HR direktør | direktør | 2020 – 2021 |
AB direktør | direktør | 1992 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2003 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Birthe Marianne Christiansen | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Peter Skov Schelde | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Mogens Velling Pedersen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Simon Skov Hedelund | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Mai-Britt Jensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Erik Ingemann Jørgensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Flemming Jakobsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peer Rysgaard | Management | 4 selskaber |
| Preben Nesager | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tom Boye | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Rene Raarup | Management | 2 selskaber |
| Else Paabøl | Board of Directors | 2 selskaber |
| David Frederik Jelstrup | Management | 1 selskab |
| Anders Buchwald Hansen | Management | 1 selskab |
| Gert Lund | Board of Directors | 1 selskab |
| Alexander Lindhardt | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Hjorth | Board of Directors | 1 selskab |