Blue Yonder Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1992 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | -55% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 43,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 41,5 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Blue Yonder Denmark A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., et fald på 55% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 125,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.308 | 7.424 | 8.951 | 13.370 | 14.287 |
| Personaleomkostninger | -3.094 | -7.081 | -8.595 | -12.522 | -13.337 |
| EBITDA | 214 | 343 | 356 | 848 | 950 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -31 | -45 | -60 | -122 |
| EBIT | 211 | 312 | 311 | 787 | 828 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -33 | 204 | -149 | -136 |
| Resultat før skat | 200 | 279 | 515 | 639 | 692 |
| Skat | 75 | 187 | 504 | 161 | 105 |
| Årets resultat | 126 | 92 | 12 | 478 | 587 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.735 | 44.843 | 43.590 | 48.420 | 47.463 |
| Egenkapital | 41.454 | 41.328 | 41.236 | 41.224 | 40.746 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 107 | 247 |
| Kortfristet gæld | 2.282 | 3.515 | 2.355 | 7.089 | 6.470 |
| Gæld i alt | 2.282 | 3.515 | 2.355 | 7.196 | 6.717 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TW direktør | direktør | 2023 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
AK Audit | Audit | 1993 – 1996 |
DM direktør | direktør | 2018 – 2020 |
NJ Audit | Audit | 1992 – 1993 |
HB direktør | direktør | 1993 – 2000 |
VC direktør | direktør | 1992 – 1993 |
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2007 |
SB direktør | direktør | 1997 – 2000 |
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
TM direktør | direktør | 1997 – 2003 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2012 |
JC direktør | direktør | 2020 – 2023 |
BM direktør | direktør | 2002 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
YJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
CT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
IS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2013 |
KU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Blue Yonder Technology Solutions (UK) Limited | Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Christian Theodor Kjølbye | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Sølbeck | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Klaus Ulrik Tvermoes | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Birgit Maria Hjelm Pichat | Management | 5 selskaber |
| Ole Lemvigh | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Stefan Barfred | Management | 3 selskaber |
| Tony Motzfeldt | Management | 3 selskaber |
| Anders Tang Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Bloch | Management | 1 selskab |