NH3 & Coating A/S er dansk A/S med hjemsted i Gesten, som opererer i Fremstilling af øvrige maskiner til specielle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,4 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -232% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | -580% |
| Balancesum | 3,5 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | -0,5 mio. kr. | -357% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede NH3 & Coating A/S en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 388,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2,1%.
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.377 | 2.605 | 3.343 |
| Personaleomkostninger | -3.449 | -2.551 | -3.904 |
| EBITDA | -72 | 55 | -561 |
| Af- og nedskrivninger | -164 | -144 | 665 |
| EBIT | -236 | -89 | -1.226 |
| Finansielle poster, netto | -258 | -307 | -315 |
| Resultat før skat | -494 | -396 | -1.541 |
| Skat | -106 | -339 | 365 |
| Årets resultat | -388 | -57 | -1.906 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.458 | 3.125 | 2.674 |
| Egenkapital | -497 | -109 | -3.602 |
| Langfristet gæld | 287 | 116 | 253 |
| Kortfristet gæld | 3.668 | 3.118 | 6.022 |
| Gæld i alt | 3.955 | 3.234 | 6.275 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1991 – 2000 | |
FJ direktør | direktør | 1991 – 2013 |
PB direktør | direktør | 1991 – 1992 |
JJ direktør | direktør | 2013 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2011 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2013 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2016 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1992 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Preben Christensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Børge Madsen | Chairman | 3 selskaber |
| Frede Jespersen | Management | 2 selskaber |
| Jørgen Juhl Jespersen | Management | 2 selskaber |
| Jan Dragsgaard Dall | Chairman | 1 selskab |
| Richard Fuglsang Bæk Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Karsten Juhl Jespersen | Board of Directors | 1 selskab |