SOLRØD MINI-TRANSPORT ApS
APSOpløstCVR 15858877Duehusvej 118, 4632 BjæverskovVejgodstransport· NACE 4941Stiftet 1991 · 34 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSOLRØD MINI-TRANSPORT ApS er dansk APS med hjemsted i Bjæverskov, som opererer i Vejgodstransport-sektoren. Stiftet i 1991 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -37,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -37,3 t. kr. | -119% |
| EBITDA | -345,8 t. kr. | -299% |
| Nettoresultat | -336 t. kr. | -76% |
| Balancesum | 664,3 t. kr. | -70% |
| Egenkapital | 652,2 t. kr. | -40% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede SOLRØD MINI-TRANSPORT ApS en bruttofortjeneste på -37,3 t kr., et fald på 119% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 336,0 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 55,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -37 | 199 | 758 | 450 | 783 |
| Personaleomkostninger | -0 | -44 | -364 | -365 | -581 |
| EBITDA | -346 | 173 | 394 | 91 | 203 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -154 | -15 | -73 | 51 |
| EBIT | -346 | 20 | 379 | 17 | 152 |
| Finansielle poster, netto | 2 | -201 | -15 | -23 | -7 |
| Resultat før skat | -328 | -182 | 364 | -6 | 145 |
| Skat | 8 | 9 | 90 | 3 | 34 |
| Årets resultat | -336 | -191 | 275 | -8 | 110 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 664 | 2.229 | 2.935 | 2.604 | 3.016 |
| Egenkapital | 652 | 1.089 | 1.380 | 1.202 | 1.307 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.120 | 1.200 | 1.200 | 1.200 |
| Kortfristet gæld | 12 | 20 | 355 | 202 | 495 |
| Gæld i alt | 12 | 1.140 | 1.555 | 1.402 | 1.709 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OV direktør | direktør | 1991 – 2017 |
HE | Audit | 1991 – 1993 |
NH Audit | Audit | 1991 – 2001 |
PR direktør | direktør | 1991 – 1992 |
SW | Audit | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1993 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2002 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1998 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1991 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Reimesch Koefoed | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Sven Westergaard Jensen | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Harder | Audit | 1 selskab |