QUBRA ApS
APSAktivCVR 15915900Strandgaardsvej 21, 4760 VordingborgIndustrielt design og modedesign· NACE 7411Stiftet 1992 · 34 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangQUBRA ApS er dansk APS med hjemsted i Vordingborg, som opererer i Industrielt design og modedesign-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på -28,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -28,8 t. kr. | -109% |
| EBITDA | -28,8 t. kr. | -109% |
| Nettoresultat | -21,2 t. kr. | -109% |
| Balancesum | 309,8 t. kr. | -40% |
| Egenkapital | 294,6 t. kr. | -33% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede QUBRA ApS en bruttofortjeneste på -28,8 t kr., et fald på 109% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 21,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 20,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -29 | 304 | 70 | 108 | 93 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -29 | 304 | 70 | 108 | 93 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -29 | 304 | 70 | 108 | 93 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -0 | -1 | -3 | -2 |
| Resultat før skat | -28 | 304 | 69 | 106 | 91 |
| Skat | -7 | 67 | 15 | 23 | 20 |
| Årets resultat | -21 | 237 | 54 | 82 | 71 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 310 | 514 | 297 | 329 | 339 |
| Egenkapital | 295 | 438 | 271 | 297 | 315 |
| Langfristet gæld | 0 | 62 | 10 | 17 | 11 |
| Kortfristet gæld | 15 | 15 | 16 | 15 | 14 |
| Gæld i alt | 15 | 77 | 26 | 32 | 25 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TR direktør | direktør | 2020 |
HL direktør | direktør | 2020 |
JV direktør | direktør | 2018 – 2020 |
JH direktør | direktør | 1992 – 2008 |
AM | Audit | 1992 – 1993 |
MM direktør | direktør | 2008 – 2018 |
DR direktør | direktør | 1992 – 1993 |
EB direktør | direktør | 1992 – 2001 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Management | 69 selskaberFlere roller |
| Therese Rantzau Quistgaard | Management | 3 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Jørgen Villemoes | Management | 2 selskaber |