Jochriami ApS er dansk APS med hjemsted i Suldrup, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1992 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -107% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -100% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Jochriami ApS en bruttofortjeneste på 4,9 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -1.366,1%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5 | 1.285 | 2.897 | 962 | 1.838 |
| Personaleomkostninger | -72 | -307 | -1.951 | -685 | -594 |
| EBITDA | -67 | 947 | 945 | 276 | 1.244 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -27 | -87 | -130 |
| EBIT | -67 | 947 | 919 | 190 | 1.114 |
| Finansielle poster, netto | 64 | 37 | 10 | 135 | 88 |
| Resultat før skat | -2 | 984 | 929 | 324 | 1.202 |
| Skat | -1 | 225 | 209 | 72 | 265 |
| Årets resultat | -2 | 759 | 720 | 253 | 937 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.452 | 5.279 | 6.580 | 10.978 | 9.011 |
| Egenkapital | 2.049 | 2.050 | 1.291 | 6.071 | 5.819 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.403 | 3.229 | 5.289 | 4.907 | 3.193 |
| Gæld i alt | 2.403 | 3.229 | 5.289 | 4.907 | 3.193 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR stifter | stifter | 1992 – 2023 |
KR Audit | Audit | 1992 – 2006 |
TD stifter | stifter | 1992 – 2023 |
MP Management | Management | 1992 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2008 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2023 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2002 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2023 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torsten Pedersen | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Line Aarup Herbst | Chairman | 4 selskaber |
| Michael Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Jan Torp Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Peter Scharling | Board of Directors | 1 selskab |