THOMAS DUE HOLDING ApS
APSOpløstCVR 16113972Tangmosevej 101, 4600 KøgeIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1992 · 34 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTHOMAS DUE HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på -29,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -1% |
| Nettoresultat | 8 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 49,6 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 45,4 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede THOMAS DUE HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -29,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 8,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 91,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -30 | -29 | 6.284 | 4.168 | 1.823 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -30 | -29 | 6.284 | 4.168 | 1.823 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -30 | -29 | 6.284 | 4.168 | 1.823 |
| Finansielle poster, netto | 8.252 | 7.369 | 6.119 | 4.499 | 1.829 |
| Resultat før skat | 8.222 | 7.340 | 6.201 | 4.465 | 1.822 |
| Skat | 240 | 47 | 55 | 57 | 10 |
| Årets resultat | 7.982 | 7.293 | 6.145 | 4.407 | 1.812 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49.642 | 39.528 | 32.553 | 28.294 | 22.805 |
| Egenkapital | 45.423 | 37.537 | 30.739 | 24.503 | 19.587 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.219 | 1.991 | 1.814 | 3.792 | 3.218 |
| Gæld i alt | 4.219 | 1.991 | 1.814 | 3.792 | 3.218 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS direktør | direktør | 1992 – 2021 |
PB direktør | direktør | 1992 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2003 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2021 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 1992 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Søren Storgaard | Board of Directors | 70 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Juul-Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Steen Due | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Tim Due | Board of Directors | 5 selskaber |