KD Consult A/S
A/SOpløstCVR 16134937Bringetoften 22, 3500 VærløseUdgivelse af bøger· NACE 5811Stiftet 1992 · 34 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKD Consult A/S er dansk A/S med hjemsted i Værløse, som opererer i Udgivelse af bøger-sektoren. Stiftet i 1992 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,9 t. kr. | -143% |
| EBITDA | 23,9 t. kr. | +143% |
| Nettoresultat | 264,8 t. kr. | +308% |
| Balancesum | 983,7 t. kr. | +29% |
| Egenkapital | 950,7 t. kr. | +28% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede KD Consult A/S en bruttofortjeneste på 23,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 264,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 96,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24 | -55 | -47 | -89 | 1 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| EBITDA | 24 | -55 | -47 | -89 | -0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 24 | -55 | -47 | -89 | -0 |
| Finansielle poster, netto | 241 | -72 | 219 | -338 | 370 |
| Resultat før skat | 265 | -127 | 171 | -427 | 370 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 15 |
| Årets resultat | 265 | -127 | 171 | -427 | 354 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 984 | 760 | 939 | 815 | 1.351 |
| Egenkapital | 951 | 740 | 920 | 801 | 1.278 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 | 20 | 19 | 14 | 74 |
| Gæld i alt | 33 | 20 | 19 | 14 | 74 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KD direktør | direktør | 1992 – 2020 |
VB stifter | stifter | 1992 – 2020 |
MC stifter | stifter | 1992 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2020 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2020 |
VB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2008 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Christiani Havemann | Founder | 13 selskaberFlere roller |
| Per Sanderhage Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |