Total E&p Als A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Indvinding af råolie-sektoren. Stiftet i 1992 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -617,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | +80% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -80% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -152% |
| Balancesum | 36,8 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 31 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Total E&p Als A/S en bruttofortjeneste på -617,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 527,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 10 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -617 | -342 | -241 | 29 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -617 | -342 | -241 | 29 | -484 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -617 | -342 | -241 | 29 | -484 |
| Finansielle poster, netto | 1.384 | 1.681 | 1.630 | 404 | -44 |
| Resultat før skat | 767 | 1.339 | 1.389 | 433 | -440 |
| Skat | 1.294 | 325 | 187 | -0 | -1 |
| Årets resultat | -527 | 1.014 | 1.202 | 433 | -439 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.795 | 35.639 | 33.635 | 32.726 | 32.106 |
| Egenkapital | 30.976 | 31.507 | 30.493 | 29.291 | 28.858 |
| Langfristet gæld | 2.128 | 1.843 | 1.843 | 3.062 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.691 | 2.289 | 1.299 | 373 | 3.248 |
| Gæld i alt | 5.819 | 4.132 | 3.142 | 3.435 | 3.248 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IK stifter | stifter | 1992 |
KB stifter | stifter | 1992 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
JF | Audit | 1992 – 1995 |
KN administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
MZ administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2026 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2023 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2010 |
JB Management | Management | 1996 – 2010 |
KF Management | Management | 1992 – 1996 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
AN | Audit | 1992 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CS næstformand | næstformand | 2020 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
KK næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
MZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
SA næstformand | næstformand | 2013 – 2014 |
GS næstformand | næstformand | 2014 – 2017 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
GH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2008 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2010 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
KM næstformand | næstformand | 2010 – 2013 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1995 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
CS næstformand | næstformand | 2017 – 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Pram Rasmussen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Martin Rune Pedersen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Thune Andersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christina Sjøberg Heineke Petersen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Flemming Edvard Ipsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Stage | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jess Søderberg | Chairman | 4 selskaber |
| Troels Albrechtsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jakob Bo Thomasen | Chairman | 3 selskaber |
| Carsten Sonne-Schmidt | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Karsten Bo Wildfang | Founder | 1 selskab |