Bebo A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 16220000Smakkegårdsvej 205, 2820 GentofteDetailhandel med brugte varer· NACE 4779Stiftet 1992 · 34 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBebo A/S er dansk A/S med hjemsted i Gentofte, som opererer i Detailhandel med brugte varer-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på -1 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +205% |
| Balancesum | 8,8 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bebo A/S en bruttofortjeneste på -1 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 638,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 127,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -0 | 0 | -0 | -5 | -0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -0 | 0 | -0 | -5 | -0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -0 | 0 | -0 | -5 | -0 |
| Finansielle poster, netto | 661 | 231 | 570 | -2 | 13 |
| Resultat før skat | 661 | 231 | 570 | -7 | 13 |
| Skat | 23 | 22 | 13 | -5 | 0 |
| Årets resultat | 638 | 209 | 557 | -2 | 12 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.803 | 8.265 | 8.281 | 4.985 | 5.033 |
| Egenkapital | 8.777 | 8.265 | 8.156 | 4.945 | 4.947 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 27 | 0 | 125 | 41 | 86 |
| Gæld i alt | 27 | 0 | 125 | 41 | 86 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IT direktør | direktør | 2024 |
BE stifter | stifter | 1992 |
ES stifter | stifter | 1992 |
MT stifter | stifter | 1992 |
HO direktør | direktør | 2000 – 2002 |
ST direktør | direktør | 1997 – 2000 |
KB Audit | Audit | 1994 – 2000 |
KT direktør | direktør | 2016 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2012 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Thrane | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Esben Bigaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Heini Svendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ida Thrane | Management | 2 selskaber |
| Lars Thrane | Board of Directors | 2 selskaber |
| Marie-Louise Thrane | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karin Thrane | Management | 1 selskab |
| Frank Andreas Werner Peters | Board of Directors | 1 selskab |