Dan-Iso A/S er dansk A/S med hjemsted i Aars, som opererer i Fremstilling af andre plastprodukter-sektoren. Stiftet i 1992 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,4 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 7,1 mio. kr. | +10% |
| Nettoresultat | 4,8 mio. kr. | +6% |
| Balancesum | 14,7 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 7,7 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dan-Iso A/S en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 52% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.449 | 14.184 | 13.502 | 17.157 | 16.384 |
| Personaleomkostninger | -11.346 | -7.737 | -7.661 | -9.143 | -8.474 |
| EBITDA | 7.102 | 6.448 | 5.841 | 8.014 | 7.910 |
| Af- og nedskrivninger | -980 | -619 | -885 | -694 | -645 |
| EBIT | 6.122 | 5.829 | 4.956 | 7.320 | 7.265 |
| Finansielle poster, netto | -22 | -73 | -41 | -77 | -84 |
| Resultat før skat | 6.100 | 5.756 | 4.916 | 7.242 | 7.181 |
| Skat | 1.348 | 1.275 | 1.086 | 1.600 | 1.580 |
| Årets resultat | 4.753 | 4.481 | 3.830 | 5.642 | 5.601 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.733 | 16.937 | 15.202 | 17.506 | 18.179 |
| Egenkapital | 7.657 | 7.304 | 6.623 | 8.193 | 8.551 |
| Langfristet gæld | 1.375 | 1.623 | 1.895 | 2.165 | 2.436 |
| Kortfristet gæld | 4.755 | 6.964 | 5.643 | 6.064 | 6.101 |
| Gæld i alt | 6.129 | 8.586 | 7.537 | 8.229 | 8.537 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EH Management | Management | 2018 |
FB stifter | stifter | 1995 |
FH administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ÖB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
UF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2014 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Buhl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Torben Svendsen | Chairman | 4 selskaber |
| John Sohn Christensen | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Hartvig Møller | Management | 2 selskaber |
| Finn Brostrøm | Founder | 1 selskab |
| Fin Højgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Özkan Basak Köksal | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Kirstine Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| Karsten Bo Due | Board of Directors | 1 selskab |
| Ebba Brostrøm | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulrik Fyllgraf Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Stig Michael Nilsson | Chairman | 1 selskab |