BFP HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 1992 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,6 mio. kr. | +148% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | +14% |
| Nettoresultat | 9,5 mio. kr. | +40% |
| Balancesum | 231,8 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 199,6 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BFP HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 7,6 mio. kr., en stigning på 148% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 39,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.601 | 3.071 | 4.013 | 1.210 | 1.369 |
| Personaleomkostninger | -4.589 | -420 | -480 | -1.539 | -761 |
| EBITDA | 3.012 | 2.651 | 3.534 | 2.272 | 1.108 |
| Af- og nedskrivninger | -81 | -81 | -81 | -81 | -0 |
| EBIT | 2.931 | 2.570 | 3.453 | 2.191 | 1.108 |
| Finansielle poster, netto | 14.339 | 8.052 | 6.377 | 8.179 | 14.857 |
| Resultat før skat | 11.125 | 8.114 | 8.675 | 10.370 | 15.964 |
| Skat | 1.633 | 1.315 | 1.255 | 982 | 519 |
| Årets resultat | 9.492 | 6.799 | 7.420 | 9.388 | 15.445 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 231.848 | 218.830 | 211.800 | 236.020 | 211.078 |
| Egenkapital | 199.578 | 190.221 | 183.545 | 176.242 | 166.969 |
| Langfristet gæld | 16.812 | 18.006 | 17.625 | 17.997 | 19.361 |
| Kortfristet gæld | 8.152 | 4.568 | 4.964 | 36.668 | 20.166 |
| Gæld i alt | 24.964 | 22.574 | 22.589 | 54.665 | 39.527 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BF Management | Management | 1992 |
AH Management | Management | 2023 |
US Management | Management | 1992 – 1993 |
CF Management | Management | 2011 – 2023 |
ET | Audit | 1992 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1995 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1995 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1992 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Bent Friis Pedersen | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Jørgen Einer-Jensen Brammer | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lauridsen Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Anette Hougaard | Management | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Christina Friis Formann | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |