LH FREDERIKSHAVN ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en bruttofortjeneste på 57,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -133% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +133% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +105% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LH FREDERIKSHAVN ApS en bruttofortjeneste på 57,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 57 | -174 | 367 | 250 | 192 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 57 | -174 | 367 | 250 | 192 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 57 | -174 | 367 | 250 | 192 |
| Finansielle poster, netto | -40 | -128 | -233 | -95 | -100 |
| Resultat før skat | 17 | -302 | 133 | 155 | 92 |
| Skat | 3 | -22 | 51 | 56 | 42 |
| Årets resultat | 15 | -280 | 82 | 99 | 50 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.623 | 2.648 | 10.872 | 10.963 | 10.989 |
| Egenkapital | 962 | 948 | 1.228 | 1.145 | 1.046 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.661 | 1.700 | 9.645 | 9.818 | 9.943 |
| Gæld i alt | 1.661 | 1.700 | 9.645 | 9.818 | 9.943 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LH Management | Management | 2013 |
CO administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2008 |
PE Management | Management | 1992 – 1992 |
ET | Audit | 1992 – 1992 |
NØ Management | Management | 1992 – 1994 |
EP Management | Management | 2003 – 2004 |
PD Management | Management | 1992 – 2003 |
MB Management | Management | 2008 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
RØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
RØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2018 |
NØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1994 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2004 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1993 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2000 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Niels Ørskov | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Arne Lindhardt Andersen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jan Arvid Stridh Christensen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Leif Holmgård Nielsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Rico Østergaard Holmgård Nielsen | Chairman | 5 selskaber |
| Rune Østergård Holmgård Nielsen | Chairman | 5 selskaber |
| Nils Juul Suhr Nordestgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Finn Saksø-Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Ole Andreasen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Michael Bjerregaard Jacobsen | Management | 1 selskab |
| Jeppe Ørskov | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Bro | Board of Directors | 1 selskab |