Danlamp A/S er dansk A/S med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Fremstilling af belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 1931 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -354% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -53% |
| Balancesum | 4 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -57% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danlamp A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 256,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 23,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.032 | 2.932 | 4.255 | 3.685 | 3.992 |
| Personaleomkostninger | -3.102 | -2.899 | -3.955 | -3.535 | -3.769 |
| EBITDA | -82 | 32 | 300 | 150 | 223 |
| Af- og nedskrivninger | -61 | -115 | -81 | -14 | -41 |
| EBIT | -143 | -83 | 219 | 137 | 182 |
| Finansielle poster, netto | -200 | -130 | -124 | -53 | -63 |
| Resultat før skat | -343 | -213 | 95 | 83 | 118 |
| Skat | -86 | -46 | 22 | 22 | 29 |
| Årets resultat | -256 | -167 | 73 | 62 | 90 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.986 | 5.060 | 6.656 | 5.171 | 5.984 |
| Egenkapital | 932 | 2.188 | 3.355 | 3.283 | 3.221 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.054 | 2.856 | 3.280 | 1.886 | 2.763 |
| Gæld i alt | 3.054 | 2.856 | 3.280 | 1.886 | 2.763 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JV direktør | direktør | 2007 |
EC direktør | direktør | 1997 – 2007 |
OM direktør | direktør | 1931 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2007 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1931 – 1997 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2007 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1931 – 1997 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1931 – 1997 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Gundersen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Jens Lassen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Vesterlund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Vesterlund | Management | 3 selskaber |
| Mia Munksgaard Vesterlund | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Nordtorp | Board of Directors | 1 selskab |
| Jonas Munksgaard Vesterlund | Chairman | 1 selskab |