P.G. VISION ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg SV, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1974 rapporterede en bruttofortjeneste på 808,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | -32% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -475% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -127% |
| Balancesum | 35,6 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 20,8 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede P.G. VISION ApS en bruttofortjeneste på 808,8 t kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 868,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -86,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 809 | 1.193 | 1.126 | 954 | 683 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -703 | 187 | -711 | 591 | 1.110 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -703 | 187 | -711 | 591 | 1.110 |
| Finansielle poster, netto | -386 | 2.992 | -638 | 1.143 | -529 |
| Resultat før skat | -1.089 | 3.179 | -1.349 | 1.734 | 581 |
| Skat | -221 | -12 | -214 | 87 | 213 |
| Årets resultat | -869 | 3.191 | -1.135 | 1.647 | 367 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.598 | 35.285 | 32.162 | 33.745 | 32.375 |
| Egenkapital | 20.778 | 21.647 | 18.456 | 19.591 | 17.944 |
| Langfristet gæld | 412 | 363 | 356 | 375 | 335 |
| Kortfristet gæld | 11.876 | 10.527 | 10.184 | 10.429 | 10.570 |
| Gæld i alt | 12.288 | 10.891 | 10.541 | 10.804 | 10.905 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LB Management | Management | 2024 |
JB Management | Management | 2024 |
CB Management | Management | 2002 |
JB Management | Management | 1974 – 2002 |
OB Management | Management | 2002 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 2003 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1994 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1994 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1974 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Mølgaard Kristensen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Carl Bejlegaard Jensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Lars-Christian Bejlegaard Jensen | Management | 5 selskaber |
| Jørgen-Ole Bejlegaard Jensen | Management | 5 selskaber |
| Ole Bejlegaard Jensen | Management | 1 selskab |
| Kresten Dyhrberg Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Josefsen | Board of Directors | 1 selskab |