JBH A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1965 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -600,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | +110% |
| EBITDA | -2,5 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +94% |
| Balancesum | 113,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 32,6 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JBH A/S en bruttofortjeneste på -600,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 165,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 44,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -600 | -286 | -479 | -635 | -718 |
| Personaleomkostninger | -1.875 | -2.119 | -2.907 | -2.482 | -1.493 |
| EBITDA | -2.491 | -2.518 | -3.386 | -3.117 | -2.210 |
| Af- og nedskrivninger | -282 | -216 | -173 | -173 | -2.933 |
| EBIT | -2.772 | -2.734 | -3.559 | -3.290 | -5.143 |
| Finansielle poster, netto | 3.170 | -117 | 2.984 | -3.888 | 4.868 |
| Resultat før skat | 398 | -2.851 | -576 | -7.178 | -275 |
| Skat | 564 | -244 | 166 | -1.546 | -161 |
| Årets resultat | -166 | -2.607 | -742 | -5.631 | -114 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 113.670 | 115.693 | 118.663 | 116.676 | 94.618 |
| Egenkapital | 32.610 | 35.976 | 38.583 | 39.325 | 44.956 |
| Langfristet gæld | 80.011 | 73.043 | 0 | 0 | 1.842 |
| Kortfristet gæld | 1.048 | 6.674 | 80.080 | 77.351 | 47.820 |
| Gæld i alt | 81.060 | 79.717 | 80.080 | 77.351 | 49.662 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TJ direktør | direktør | 2020 |
FL Deputy | Deputy | 1965 – 1994 |
JG | Deputy | 1965 – 1994 |
JB direktør | direktør | 1965 – 2020 |
HO Deputy | Deputy | 1965 – 1987 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2004 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1994 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1994 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1998 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 2023 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 2021 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1989 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1987 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 1965 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tim Rosenkrantz Buur | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Thomas Jørgen Bladt | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Jørgen Bladt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lisbeth Degn Bladt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Svend Kristian Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Bladt | Management | 3 selskaber |
| Bettina Ellen Grønbech | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erling Bøndergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frank Larsen | Deputy | 1 selskab |
| Jørgen Graver Christensen | Deputy | 1 selskab |
| Kresten Dyhrberg Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |