Fluke Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Albertslund, som opererer i Agenturhandel med maskiner, teknisk udstyr, skibe og flyvemaskiner-sektoren. Stiftet i 1992 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 47,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | +23% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | +29% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -158% |
| Balancesum | 1,2 mia. kr. | +43% |
| Egenkapital | 0,6 mia. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fluke Danmark A/S en omsætning på 47,1 mio. kr., en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 32,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 47.113 | 38.424 | 34.954 | 27.361 | 22.350 |
| Personaleomkostninger | -2.468 | -2.686 | -2.099 | -2.822 | -2.385 |
| EBITDA | 2.189 | 1.702 | 1.558 | 1.215 | 1.027 |
| Af- og nedskrivninger | -107 | -107 | -107 | -107 | -107 |
| EBIT | 2.081 | 1.594 | 1.450 | 1.108 | 920 |
| Finansielle poster, netto | -43.654 | 71.057 | 10.953 | 64.616 | 63.752 |
| Resultat før skat | -41.573 | 72.652 | 12.403 | 65.724 | 64.672 |
| Skat | -8.916 | 16.010 | 1.773 | 15.659 | 14.175 |
| Årets resultat | -32.657 | 56.642 | 10.631 | 50.065 | 50.497 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.249.873 | 876.234 | 682.204 | 680.623 | 619.468 |
| Egenkapital | 597.730 | 630.386 | 573.744 | 563.072 | 513.049 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 652.143 | 245.836 | 108.451 | 117.545 | 106.416 |
| Gæld i alt | 652.143 | 245.836 | 108.451 | 117.545 | 106.416 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HW Management | Management | 2011 – 2017 |
US Management | Management | 1992 – 1993 |
AR Management | Management | 2002 – 2008 |
MM Management | Management | 1998 – 2001 |
RV Management | Management | 2001 – 2002 |
AP Management | Management | 2011 – 2011 |
WS Management | Management | 1992 – 1996 |
ET | Audit | 1992 – 1993 |
WK Management | Management | 1992 – 1993 |
JA Management | Management | 1996 – 1998 |
AM Management | Management | 2017 – 2021 |
PH Management | Management | 2021 – 2025 |
RV Management | Management | 2010 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
Rd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
Pv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
WE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2010 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1998 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1996 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2023 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2009 |
WK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
PW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
RM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Fluke International Holding B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Lars Lokdam | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Paul van der Rest | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Aakjær | Board of Directors | 1 selskab |