Agco A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Rådgivende ingeniøraktiviteter inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1992 har 57 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 95,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 95,2 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 9,5 mio. kr. | +43% |
| Nettoresultat | 148,8 mio. kr. | +2091% |
| Balancesum | 231,4 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 205,3 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 57 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Agco A/S en omsætning på 95,2 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 148,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 95.156 | 97.692 | 131.991 | 112.185 | 31.745 |
| Personaleomkostninger | -44.233 | -0 | -0 | -0 | -24.349 |
| EBITDA | 9.539 | 6.648 | 9.011 | 5.399 | 7.396 |
| Af- og nedskrivninger | -5.312 | -0 | -0 | -0 | -3.291 |
| EBIT | 4.227 | 6.648 | 9.011 | 5.399 | 4.105 |
| Finansielle poster, netto | 146.560 | 1.549 | 2.815 | -880 | 16.646 |
| Resultat før skat | 150.787 | 8.197 | 11.826 | 4.519 | 20.751 |
| Skat | 1.950 | 1.403 | 2.291 | 2.057 | 668 |
| Årets resultat | 148.837 | 6.794 | 9.535 | 2.462 | 20.083 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 231.416 | 204.453 | 231.830 | 201.748 | 210.115 |
| Egenkapital | 205.318 | 186.481 | 179.687 | 170.152 | 185.126 |
| Langfristet gæld | 2.307 | 3.115 | 3.665 | 2.209 | 0 |
| Kortfristet gæld | 19.010 | 10.076 | 43.697 | 24.606 | 19.686 |
| Gæld i alt | 21.317 | 13.191 | 47.362 | 26.815 | 24.989 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2003 |
JC Deputy | Deputy | 2009 – 2011 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
US Management | Management | 1992 – 1993 |
SW Management | Management | 2009 – 2020 |
JF Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
NR administrerende direktør | administrerende direktør | 1992 – 2000 |
RL administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
IB Deputy | Deputy | 2002 – 2005 |
ET | Audit | 1992 – 1993 |
SL Deputy | Deputy | 2005 – 2009 |
| Audit | 1992 – 2002 | |
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
RN Deputy | Deputy | 2002 – 2005 |
MA Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
IM Deputy | Deputy | 2009 – 2011 |
LP Deputy | Deputy | 1992 – 2002 |
GH Deputy | Deputy | 2005 – 2008 |
JE Deputy | Deputy | 1992 – 1998 |
CC Deputy | Deputy | 1992 – 1998 |
ML Management | Management | 2020 – 2026 |
OJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2002 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2003 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1997 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1998 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1993 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2002 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
ES næstformand | næstformand | 1995 – 1997 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1997 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2026 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2026 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
AGCO International GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
AGCO International Limited | Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Finn Madsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Peter Leschly | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Balling Bro Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Claus Bech Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Morten Leth Bugge Bilde | Management | 1 selskab |
| Bent Johansson | Chairman | 1 selskab |
| Hans Jørgen Vestergaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Eric Søe Rylberg | Deputy Chairman | 1 selskab |