Agco Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 1981 har 30 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -104% |
| Nettoresultat | 35,8 mio. kr. | +31% |
| Balancesum | 473,2 mio. kr. | +19% |
| Egenkapital | 42,1 mio. kr. | -72% |
| Ansatte | 30 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Agco Danmark A/S en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 35,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 751.402 | 796.431 | 84.126 | 599.556 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -32.322 |
| EBITDA | -1.174 | 33.513 | 16.137 | 28.041 | 9.714 |
| Af- og nedskrivninger | -142 | -0 | -0 | -0 | -124 |
| EBIT | -1.316 | 33.513 | 16.137 | 28.041 | 9.590 |
| Finansielle poster, netto | 12.560 | 1.971 | -11.408 | 6.210 | 12.805 |
| Resultat før skat | 39.063 | 35.484 | 4.729 | 34.251 | 22.395 |
| Skat | 2.473 | 8.214 | 5.728 | 7.576 | 4.959 |
| Årets resultat | 35.750 | 27.270 | -999 | 26.675 | 17.436 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 473.167 | 398.832 | 308.605 | 258.712 | 203.647 |
| Egenkapital | 42.138 | 151.388 | 124.118 | 125.117 | 98.342 |
| Langfristet gæld | 78 | 18.034 | 9.948 | 4.552 | 0 |
| Kortfristet gæld | 430.952 | 218.673 | 166.995 | 119.452 | 95.751 |
| Gæld i alt | 431.030 | 236.707 | 176.943 | 124.004 | 95.751 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CB direktør | direktør | 2025 |
DA Deputy | Deputy | 1981 – 1988 |
FM Deputy | Deputy | 1981 – 1990 |
LS Audit | Audit | 2002 – 2002 |
ML Deputy | Deputy | 1981 – 1994 |
SG direktør | direktør | 1981 – 1999 |
RN administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
HJ direktør | direktør | 2011 – 2011 |
| Audit | 1994 – 2002 | |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2025 |
KO direktør | direktør | 1981 – 1998 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2011 |
KH direktør | direktør | 1981 – 1991 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1997 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 2009 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1988 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
RN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1998 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Finn Madsen | Deputy | 4 selskaber |
| Peter Leschly | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claus Bech Nielsen | Management | 2 selskaber |
| Dorte Andersen | Deputy | 1 selskab |
| Leif Schlütter | Audit | 1 selskab |
| Anders Melgaard Clausen | Chief Executive Officer | 1 selskab |