CARETEX ApS er dansk APS med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Engroshandel med andre råvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en omsætning på 75,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 75,3 mio. kr. | +290% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | +45% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | -97% |
| Balancesum | 27,5 mio. kr. | -86% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | -97% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede CARETEX ApS en omsætning på 75,3 mio. kr., en stigning på 290% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 7,9%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 20,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 75.271 | 19.288 | 70.191 |
| Personaleomkostninger | -751 | -754 | -731 |
| EBITDA | 5.942 | 4.090 | 5.115 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 5.942 | 4.090 | 5.115 |
| Finansielle poster, netto | -53 | -3.333 | 2.462 |
| Resultat før skat | 5.889 | 161.786 | 7.577 |
| Skat | 1.443 | 192 | 1.140 |
| Årets resultat | 4.447 | 161.595 | 6.437 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.467 | 191.354 | 32.379 |
| Egenkapital | 5.628 | 180.181 | 18.587 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 21.839 | 11.173 | 13.792 |
| Gæld i alt | 21.839 | 11.173 | 13.792 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG Management | Management | 2011 – 2014 |
PK Audit | Audit | 1993 – 2011 |
BB stifter | stifter | 1993 – 2015 |
DW Management | Management | 2003 – 2005 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 1993 – 2005 |
SP Management | Management | 2005 – 2011 |
FS Management | Management | 2014 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2011 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2002 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Peder Falk-Rønne | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Peter Kallermann | Audit | 5 selskaber |
| Dennis Winther Jørgensen | Management | 2 selskaber |
| Merete Jørgensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Per Sloth | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Søren Østergaard Bansholt | Board of Directors | 1 selskab |
| Kenneth Myrthue Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |