Sonova Audiological Care Denmark ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Detailhandel med andre medicinske og ortopædiske artikler-sektoren. Stiftet i 1993 har 178 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 235,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 235,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -12,8 mio. kr. | -12% |
| Nettoresultat | -19,2 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 104,3 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 7,9 mio. kr. | -71% |
| Ansatte | 178 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Sonova Audiological Care Denmark ApS en omsætning på 235,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 19,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -5,5%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 7,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 235.666 | 234.035 | 223.189 | 200.089 | 174.970 |
| Personaleomkostninger | -92.006 | -93.114 | -87.801 | -80.050 | -72.953 |
| EBITDA | -12.849 | -11.461 | 1.095 | -17.185 | -16.358 |
| Af- og nedskrivninger | -7.426 | -9.109 | -9.423 | -9.326 | -9.265 |
| EBIT | -20.275 | -20.570 | -8.328 | -26.511 | -25.623 |
| Finansielle poster, netto | -473 | -383 | -1.507 | -698 | -148 |
| Resultat før skat | -20.748 | -20.953 | -9.835 | -27.209 | -25.771 |
| Skat | -1.543 | -904 | -3.272 | 2.516 | 670 |
| Årets resultat | -19.205 | -20.049 | -6.563 | -29.724 | -26.441 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 104.293 | 100.811 | 98.774 | 85.464 | 85.676 |
| Egenkapital | 7.947 | 27.152 | 47.201 | 14.964 | 14.688 |
| Langfristet gæld | 13.687 | 13.184 | 12.877 | 11.532 | 10.332 |
| Kortfristet gæld | 80.685 | 58.568 | 36.837 | 57.280 | 58.273 |
| Gæld i alt | 94.372 | 71.752 | 51.573 | 68.812 | 68.605 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AP Management | Management | 2020 |
HJ stifter | stifter | 1993 |
JM Management | Management | 2026 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
MH | Management | 2013 – 2018 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
MP Management | Management | 2018 – 2020 |
TG Management | Management | 2018 – 2025 |
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2025 |
MH Management | Management | 2009 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Sonova AG | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
AudioNova International B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2011 |
Sonova AG | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
Sonova Retail Holding AG | Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Brøgger Andreasen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Janni Marie Thor Hjorth | Management | 4 selskaber |
| Jan Peter Rekling | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anette Pia Andersen | Management | 1 selskab |
| Jacob Hedegaard Rasmussen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Tina Gath | Management | 1 selskab |