Ret&råd A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Faglige sammenslutningers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1994 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +105% |
| Balancesum | 1,8 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ret&råd A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.952 | 2.974 | 2.554 | 2.518 | 2.645 |
| Personaleomkostninger | -2.831 | -2.865 | -2.188 | -2.329 | -2.458 |
| EBITDA | 121 | 109 | 366 | 189 | 187 |
| Af- og nedskrivninger | -101 | -276 | -247 | -247 | -84 |
| EBIT | 19 | -167 | 120 | -58 | 103 |
| Finansielle poster, netto | -11 | -7 | -10 | -25 | -32 |
| Resultat før skat | 9 | -174 | 110 | -83 | 71 |
| Skat | 2 | -37 | 25 | -18 | 16 |
| Årets resultat | 7 | -137 | 84 | -65 | 55 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.784 | 2.177 | 2.249 | 2.211 | 2.101 |
| Egenkapital | 769 | 834 | 840 | 870 | 935 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.015 | 1.343 | 1.408 | 1.341 | 1.164 |
| Gæld i alt | 1.015 | 1.343 | 1.408 | 1.341 | 1.164 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PP Deputy | Deputy | 2025 |
SM Deputy | Deputy | 2025 |
MP direktør | direktør | 2021 |
ES Deputy | Deputy | 2011 – 2014 |
BR Deputy | Deputy | 2010 – 2014 |
NB Deputy | Deputy | 2016 – 2022 |
JR | Deputy | 2022 – 2022 |
SW Deputy | Deputy | 2008 – 2010 |
CH direktør | direktør | 2008 – 2016 |
EN Deputy | Deputy | 2015 – 2016 |
MF direktør | direktør | 2008 – 2000 |
HJ direktør | direktør | 2000 – 2004 |
JS Deputy | Deputy | 2010 – 2010 |
SB | Deputy | 2010 – 2010 |
MH direktør | direktør | 2018 – 2020 |
HA direktør | direktør | 2020 – 2021 |
EJ | Deputy | 2015 – 2016 |
| Deputy | 2017 – 2018 | |
LD Deputy | Deputy | 2024 – 2025 |
PN direktør | direktør | 2016 – 2018 |
ML Deputy | Deputy | 2016 – 2017 |
CB direktør | direktør | 2004 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
FC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2016 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2003 |
IU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 1998 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
WH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 1997 |
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 1998 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 1998 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Erik Andersen | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Henrik Nicolai Krebs | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Torben Storm Nielsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Bent Riis | Deputy | 15 selskaberFlere roller |
| Steen Witthøfft | Deputy | 12 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lindhardt Steffensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Daniel Hesner Grøndal | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Nicholas Henrik Ørum Tiderman-Keller | Deputy | 10 selskaberFlere roller |
| Frantz Carsten Carstensen Dolberg | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Niels Bjerre | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Schøtt-Petersen | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Esben Joakim de Meza Skjernov | Deputy | 8 selskaberFlere roller |
| Anne Broksø | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Sommerlund | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Elin Suzann Andersen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Paldan Sørensen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Helle Anker Haxgart | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Rostock | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Casper Hauberg Grønnegaard | Management | 5 selskaber |
| Anders Peter Drachmann | Board of Directors | 5 selskaber |
| Wivi Hürwitz Larsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Rasmus Brix Kronborg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Elisabeth Nymann Eriksen | Deputy | 4 selskaber |
| Søren Bernhard Lindegaard | Deputy | 4 selskaber |
| Mikkel Holm Nielsen | Management | 4 selskaber |
| Lisbeth Darling Wegener | Deputy | 4 selskaber |
| Ole Sprechler Linnemann-Schmidt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Stine Morild Kulmbak | Deputy | 3 selskaber |
| Palle Niss Thomsen | Management | 3 selskaber |
| Mads Lyshøj Ulrikkeholm | Deputy | 3 selskaber |
| Lars Fredslund | Chairman | 3 selskaber |
| Helle Hedemann Brandt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Brian Bruun Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Henriette Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Birch Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Allan Ohms | Board of Directors | 2 selskaber |
| Keld Theen Nørreslet | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Thorstholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Dorte Vibeke Jensen Therkildsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Friborg Madsen | Management | 1 selskab |
| Peter Huuse Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Palle Elholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Ib Ulstrup | Board of Directors | 1 selskab |
| Therkel Ladegaard | Board of Directors | 1 selskab |