FDJ Haderslev A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 16915483Sønderbro 31, 6100 HaderslevInvestering for egen regning· NACE 6499Stiftet 1993 · 33 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFDJ Haderslev A/S er dansk A/S med hjemsted i Haderslev, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en bruttofortjeneste på -34,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -7% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -32% |
| Balancesum | 4,4 mio. kr. | +19% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FDJ Haderslev A/S en bruttofortjeneste på -34,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 125,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -34 | -37 | -34 | — | -30 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -34 | -37 | -34 | -46 | -30 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -34 | -37 | -34 | -46 | -30 |
| Finansielle poster, netto | 196 | 271 | 258 | -194 | 311 |
| Resultat før skat | 162 | 234 | 224 | -240 | 281 |
| Skat | 36 | 48 | -0 | -0 | 62 |
| Årets resultat | 126 | 186 | 224 | -240 | 219 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.388 | 3.696 | 3.811 | 3.817 | 3.544 |
| Egenkapital | 3.777 | 3.651 | 3.465 | 3.241 | 3.481 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 611 | 45 | 346 | 575 | 63 |
| Gæld i alt | 611 | 45 | 346 | 575 | 63 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FD Management | Management | 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
FD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2015 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Elsborg Jørgensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Finn Dute Jørgensen | Management | 5 selskaber |
| Marianne Elsborg Ibsen | Chairman | 5 selskaber |