Althoff Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1993 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -15% |
| Balancesum | 108,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 53,3 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Althoff Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 963,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 82,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 21,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.264 | 4.054 | 3.154 | 5.992 | 2.019 |
| Personaleomkostninger | -559 | -1.217 | -1.430 | -309 | -307 |
| EBITDA | 2.706 | 2.837 | 1.723 | 5.683 | 1.712 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -827 | -734 | -648 |
| EBIT | 2.706 | 2.837 | 896 | 4.949 | 1.063 |
| Finansielle poster, netto | -1.470 | -1.382 | -795 | -550 | -845 |
| Resultat før skat | 1.236 | 1.455 | 101 | 4.399 | 218 |
| Skat | 273 | 322 | 22 | 968 | 48 |
| Årets resultat | 963 | 1.133 | 79 | 3.431 | 170 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 108.494 | 108.623 | 92.886 | 93.121 | 93.781 |
| Egenkapital | 53.318 | 52.354 | 40.221 | 40.142 | 36.711 |
| Langfristet gæld | 42.135 | 40.570 | 40.736 | 40.857 | 41.012 |
| Kortfristet gæld | 633 | 3.322 | 2.682 | 2.722 | 7.101 |
| Gæld i alt | 42.768 | 43.891 | 43.418 | 43.579 | 48.113 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
PB Management | Management | 1993 – 1993 |
EE | Audit | 1993 – 1998 |
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Dennis Jørgen Althoff-Andersen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Keld Althoff | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Eskild Eskildsen Lauritsen | Audit | 5 selskaber |
| Jane Mejse Althoff Brown | Chairman | 3 selskaber |
| Mina Althoff | Board of Directors | 2 selskaber |