Stenhøj A/S er dansk A/S med hjemsted i Barrit, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 1993 har 106 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,2 mio. kr. | +140% |
| EBITDA | -12,1 mio. kr. | +9% |
| Nettoresultat | -12,4 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 59,1 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 13,9 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 106 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Stenhøj A/S en bruttofortjeneste på 9,2 mio. kr., en stigning på 140% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 12,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -130,5%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 23,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.247 | 3.855 | 25.396 | 25.087 | 20.486 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -47.662 | -39.251 |
| EBITDA | -12.064 | -13.249 | -22.312 | 3.401 | 536 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -12.064 | -13.249 | -22.312 | 3.401 | 536 |
| Finansielle poster, netto | -287 | -976 | -1.623 | -1.056 | -958 |
| Resultat før skat | -12.350 | -14.225 | -23.935 | 2.344 | -422 |
| Skat | -0 | -738 | 4.829 | 530 | -70 |
| Årets resultat | -12.350 | -13.487 | -28.763 | 1.815 | -351 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 59.064 | 45.108 | 104.771 | 73.931 | 66.312 |
| Egenkapital | 13.918 | 11.268 | -20.245 | 8.519 | 6.704 |
| Langfristet gæld | 6.313 | 4.432 | 1.593 | -217 | -189 |
| Kortfristet gæld | 37.777 | 27.612 | 121.009 | 65.413 | 59.608 |
| Gæld i alt | 44.090 | 32.044 | 122.602 | 65.413 | 59.608 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK Management | Management | 2021 – 2022 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2019 |
KR Deputy | Deputy | 2021 – 2021 |
PB Management | Management | 1993 – 1993 |
KB Management | Management | 1997 – 2002 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
CS Management | Management | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2019 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
GC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2005 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2019 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2019 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2017 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1999 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1993 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CC næstformand | næstformand | 2019 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Søren Leon Dyøe Madsen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Lene Dyøe Madsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Adam Troels Bjerg | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Roed | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Cold | Chairman | 4 selskaber |
| Martin Klitgaard | Management | 3 selskaber |
| Henning Uth | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Kurt Dyøe Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Poul Erik Vennekilde | Board of Directors | 1 selskab |