AMH 09 ApS er dansk APS med hjemsted i Fredericia, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en bruttofortjeneste på 29,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -74% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -206% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +75% |
| Balancesum | 14,3 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede AMH 09 ApS en bruttofortjeneste på 29,7 t kr., et fald på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 125,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -865,6%.
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 35,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 30 | 113 | 919 | 900 | 2.028 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -25 | -17 |
| EBITDA | -257 | -84 | -862 | 876 | 2.011 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -363 | -363 |
| EBIT | -257 | -84 | -862 | 513 | 1.648 |
| Finansielle poster, netto | 131 | -422 | -134 | -71 | -476 |
| Resultat før skat | -126 | -506 | -996 | 442 | 1.173 |
| Skat | -0 | -0 | -1.986 | -8 | -16 |
| Årets resultat | -126 | -506 | 990 | 450 | 1.188 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.294 | 14.603 | 22.749 | 26.234 | 26.531 |
| Egenkapital | 5.113 | 5.238 | 5.745 | 6.020 | 5.570 |
| Langfristet gæld | 1.087 | 1.087 | 1.087 | 6.037 | 6.482 |
| Kortfristet gæld | 8.094 | 8.277 | 15.917 | 12.190 | 12.484 |
| Gæld i alt | 9.181 | 9.364 | 17.005 | 18.227 | 18.966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM Management | Management | 2020 – 2021 |
US Management | Management | 1993 – 1994 |
SJ likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
SQ Management | Management | 1997 – 1999 |
ET | Audit | 1993 – 1994 |
OR Audit | Audit | 1993 – 2013 |
TB likvidator | likvidator | 2021 – 2023 |
FÅ Management | Management | 1999 – 2002 |
AM Management | Management | 1993 – 2020 |
EM Management | Management | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1996 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
SQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
FÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2016 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Steen Jørgensen | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Thomas Bilstrup Rask | Liquidator | 7 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Uffe Thorbjørn Berregård Baller | Board of Directors | 3 selskaber |
| Knud Møller Hansen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Ellen Møller Hansen | Management | 2 selskaber |
| Jens Alfred Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Keld Balle | Board of Directors | 1 selskab |
| Else-Marie Breumsø | Board of Directors | 1 selskab |