Ny-Nitrogen A/S er dansk A/S med hjemsted i Fredericia, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1964 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -322,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -791% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -791% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -561% |
| Balancesum | 52,4 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 47,5 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ny-Nitrogen A/S en bruttofortjeneste på -322,1 t kr., et fald på 791% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 246,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 21,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -322 | 47 | -6.520 | -1.770 | -825 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -264 |
| EBITDA | -322 | 47 | -6.520 | -1.770 | -8.516 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -322 | 47 | -6.520 | -1.770 | -8.516 |
| Finansielle poster, netto | 6 | 22 | 11 | -7 | -17 |
| Resultat før skat | -316 | 69 | -6.509 | -1.777 | -8.532 |
| Skat | -70 | 15 | -1.432 | -391 | -1.877 |
| Årets resultat | -247 | 54 | -5.077 | -1.386 | -6.655 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52.449 | 52.723 | 52.573 | 59.020 | 60.471 |
| Egenkapital | 47.466 | 47.713 | 47.660 | 52.737 | 54.123 |
| Langfristet gæld | 0 | 4.957 | 4.866 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 53 | 48 | 52 | 163 |
| Gæld i alt | 25 | 53 | 48 | 52 | 163 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
MN direktør | direktør | 2011 – 2021 |
TK direktør | direktør | 2007 – 2010 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2007 |
OJ direktør | direktør | 1964 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1993 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1994 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2022 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2001 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2007 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1993 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
MS næstformand | næstformand | 2016 – 2017 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1996 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2014 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1992 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1988 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1990 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2007 |
RE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2026 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1994 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 2003 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1998 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1998 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1995 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1964 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1978 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1970 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Børsting | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Gustav Castenskiold | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Thomas Alexander North Harttung | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Anders Aage Schau Danneskiold Lassen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Christoffer Hage | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Ove Lohmann Poulsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Steen Ertberg Christensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anette Ilsøe | Board of Directors | 4 selskaber |
| Henning Uth | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thorkild Kristiansen | Management | 2 selskaber |
| Jens Jakob Roelsgaard Slott Larsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Aage Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bent Nissen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Roland Kristian Westerberg | Chairman | 2 selskaber |
| Henriette Magnussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mogens Nielsen | Management | 1 selskab |
| Martin Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Bager Skadhauge | Board of Directors | 1 selskab |
| Elin Terese Stormo | Board of Directors | 1 selskab |