Grabow Systems A/S
A/SKonkursCVR 17028995Sandøvej 9C, 8700 HorsensFremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.· NACE 2829Stiftet 1993 · 33 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangGrabow Systems A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en bruttofortjeneste på 8,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,2 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | — |
| Balancesum | 6,1 mio. kr. | — |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2012) rapporterede Grabow Systems A/S en bruttofortjeneste på 8,2 mio. kr.. Bundlinjen viste et underskud på 783,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -5,8%.
Ved udgangen af 2012 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2012 |
|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.164 |
| Personaleomkostninger | -8.640 |
| EBITDA | -476 |
| Af- og nedskrivninger | -177 |
| EBIT | -654 |
| Finansielle poster, netto | -380 |
| Resultat før skat | -1.034 |
| Skat | -251 |
| Årets resultat | -783 |
| Post | 2012 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 6.139 |
| Egenkapital | -85 |
| Langfristet gæld | 2.689 |
| Kortfristet gæld | 3.535 |
| Gæld i alt | 6.224 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
SQ Audit | Audit | 1993 – 2006 |
TL direktør | direktør | 2006 – 2008 |
FL administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2013 |
MG stifter | stifter | 1993 – 2015 |
BJ stifter | stifter | 1993 – 2015 |
HG direktør | direktør | 1993 – 2006 |
| Audit | 2008 – 2008 | |
| Audit | 2006 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
IS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2013 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2006 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Quorning | Audit | 5 selskaber |
| Jens Hother Grabow | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frank Lind Mikkelsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Henrik Læsø Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ib Skovbo | Chairman | 2 selskaber |
| Steen Buchhave Villadsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Lund Madsen | Management | 1 selskab |
| Børge Jørgensen | Founder | 1 selskab |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Mogens Stærk-Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Nils Rosenkrands Olsen | Board of Directors | 1 selskab |