DLT Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Viborg, som opererer i Fremstilling af andre trævarer og varer af kork, strå og flettematerialer-sektoren. Stiftet i 1993 har 55 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 50,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 50,2 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 18,4 mio. kr. | +51% |
| Nettoresultat | 29,5 mio. kr. | +257% |
| Balancesum | 31,7 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 18 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 55 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DLT Group A/S en bruttofortjeneste på 50,2 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 29,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 50.160 | 38.593 | 49.223 | 55.749 | 57.081 |
| Personaleomkostninger | -31.733 | -26.349 | -30.376 | -32.690 | -33.257 |
| EBITDA | 18.427 | 12.243 | 18.846 | 23.058 | 23.824 |
| Af- og nedskrivninger | -1.911 | -2.439 | -2.503 | -2.404 | -2.455 |
| EBIT | 16.516 | 9.805 | 16.344 | 20.654 | 21.369 |
| Finansielle poster, netto | 16.133 | 785 | 477 | -1.299 | 1.481 |
| Resultat før skat | 32.649 | 10.589 | 16.820 | 19.355 | 22.850 |
| Skat | 3.176 | 2.328 | 3.700 | 4.256 | 5.030 |
| Årets resultat | 29.473 | 8.262 | 13.120 | 15.099 | 17.820 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.655 | 46.528 | 57.505 | 61.618 | 73.603 |
| Egenkapital | 17.958 | 26.472 | 32.210 | 32.090 | 33.991 |
| Langfristet gæld | 97 | 8.697 | 10.748 | 13.017 | 14.667 |
| Kortfristet gæld | 13.531 | 11.359 | 14.547 | 16.511 | 24.428 |
| Gæld i alt | 13.628 | 20.056 | 25.295 | 29.528 | 39.095 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA Management | Management | 1993 |
PE Management | Management | 1993 – 1994 |
ET | Audit | 1993 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2025 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Evity Invest Private AB | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Martin Allan Laursen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Kenneth Biirsdahl | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Mogens Juul Jensen | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Svendsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Boel | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |