Henef A/S er dansk A/S med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1993 rapporterede en bruttofortjeneste på 449,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -97% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | -103% |
| Nettoresultat | -3,4 mio. kr. | -113% |
| Balancesum | 69,9 mio. kr. | -79% |
| Egenkapital | 15,6 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Henef A/S en bruttofortjeneste på 449,3 t kr., et fald på 97% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -184,4%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 22,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 449 | 16.529 | 15.861 | 16.052 | 17.319 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -125 | -374 |
| EBITDA | -828 | 30.578 | 16.453 | 8.545 | 16.210 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -828 | 30.578 | 16.453 | 8.545 | 16.210 |
| Finansielle poster, netto | -7.853 | -9.982 | -9.925 | -9.089 | -18.729 |
| Resultat før skat | -8.682 | 20.596 | 6.527 | -544 | -2.519 |
| Skat | -5.317 | -4.861 | -200 | -157 | -1.641 |
| Årets resultat | -3.365 | 25.457 | 6.727 | -387 | -878 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69.937 | 339.101 | 303.265 | 301.065 | 334.144 |
| Egenkapital | 15.574 | 18.939 | -10.621 | -1.158 | -13.730 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 249.861 | 252.349 | 275.769 |
| Kortfristet gæld | 54.363 | 320.162 | 64.026 | 49.874 | 72.105 |
| Gæld i alt | 54.363 | 320.162 | 313.886 | 302.223 | 347.874 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK Management | Management | 1993 – 2011 |
LF Management | Management | 2017 – 2017 |
PS Management | Management | 2012 – 2013 |
SS Management | Management | 1993 – 1994 |
CE | Audit | 1993 – 1994 |
MT Management | Management | 2011 – 2012 |
AD Management | Management | 2013 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2013 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2012 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Kruse-Madsen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Steffen Grimm Dyrhauge | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Knud Carsten Bernhard Lønfeldt | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Per Solberg Hansen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Anne Dorph Herbo | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Maud Transbøl | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Lene Fisker Birk | Management | 3 selskaber |
| Anette Engbjerg | Chairman | 3 selskaber |
| Birgitte Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Krøg Bowmann | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |